Description
Un milieu de vie humain, enraciné dans sa communauté.
Le projet d'habitation résidentielle d'une résidence pour personnes âgées (RPA) de la Coopérative de solidarité en habitation Des Marées s’inscrit dans un contexte de transformation démographique à Deschambault-Grondines, où l’on observe à la fois un retour marqué des jeunes familles et une croissance du nombre d’aînés vivant dans des logements devenus inadaptés à leurs besoins — trop grands, exigeants à entretenir ou éloignés de leur réseau social.
Face à cette réalité, le projet vise à créer une offre d’habitation adaptée, inclusive et solidaire, permettant aux aînés de continuer à vivre dans leur communauté, dans un environnement sécuritaire, convivial et à échelle humaine.
La formule coopérative de solidarité a été choisie afin de favoriser la participation active des citoyens et des acteurs du milieu. Elle permet de rassembler, au sein d’une même structure, des membres résidents, des travailleurs et des partenaires communautaires, unis autour d’un objectif commun : bâtir un milieu de vie collectif qui mise sur l’entraide, la qualité de vie et le sentiment d’appartenance.
Le projet a connu un parcours marqué par la persévérance. En juin 2021, la Société d’habitation du Québec a accordé une approbation conditionnelle au projet, marquant une étape clé dans sa concrétisation. Des études environnementales ont également été menées pour délimiter et protéger le milieu humide présent sur le site, et une demande de mesures compensatoires a été exigé de la part du ministère concerné.
Le projet de RPA à Deschambault-Grondines représente une vision d’avenir : celle d’une communauté qui choisit de prendre soin de ses aînés et de favoriser des milieux de vie durables, humains et solidaires.
Territoire
Développement durable
SOCIAL-CULTUREL
(Assurer l’équité sociale pour permettre le plein épanouissement des humains, l’essor des communautés et le respect de la diversité.) :
Le projet de résidence pour personnes âgées place l’humain au cœur de sa démarche en misant sur la mise en valeur du patrimoine humain et le maintien actif des aînés dans leur communauté. Il vise à offrir un milieu de vie sain, sécuritaire et abordable, favorisant l’autonomie, la convivialité et la participation sociale.
Grâce à la formule coopérative, les résidents sont pleinement impliqués dans la prise de décision et la gestion collective, selon un modèle démocratique où chaque membre dispose d’un vote égal. Cette structure inclusive favorise la mixité du membership — citoyens, travailleurs et représentants municipaux — et permet un ancrage fort dans la communauté.
Les logements à coût abordable et les espaces communs encouragent la vie sociale, les activités partagées et la création d’un véritable tissu communautaire. Des séances de formation et des activités intergénérationnelles viendront également renforcer les liens entre les résidents et la collectivité.
Enfin, le projet valorise l’intercoopération en prévoyant le partage de certains services (repas, coordination, conciergerie) avec des organismes existants, évitant ainsi le dédoublement des efforts et favorisant la solidarité entre les acteurs du milieu.
ENVIRONNEMENT
(Maintenir l’intégrité de l’environnement pour assurer la santé et la sécurité des communautés humaines et des écosystèmes.) :
Le projet s’ancre dans une volonté de vivre en harmonie avec l’environnement, en mettant en valeur le milieu naturel dans lequel il s’inscrit. Le bâtiment de plain-pied a été conçu pour offrir un accès direct aux espaces extérieurs, favoriser la lumière naturelle et assurer une accessibilité universelle, tout en réduisant les besoins énergétiques et les coûts d’exploitation.
La salle communautaire fenestrée, orientée est-ouest, permettra un ensoleillement constant tout au long de la journée, contribuant au bien-être physique et mental des résidents. Cet aménagement architectural témoigne d’une réflexion approfondie sur le lien entre environnement bâti et qualité de vie.
Réalisé par la firme Tergos Architecture, reconnue pour son approche écologique, le projet s’inscrit pleinement dans les principes du développement durable. Une surveillance environnementale rigoureuse sera assurée tout au long du chantier, avec des rapports de suivi sur la protection du milieu naturel et la mise en œuvre des mesures de mitigation recommandées.
Afin de préserver et de compenser le milieu humide présent sur le site, plusieurs initiatives concrètes seront mises en place, dont la création d’un jardin de pluie permettant la gestion écologique des eaux de ruissellement et l’installation de bacs de jardinage favorisant la participation active des résidents. Une compensation financière a également été versée au ministère de l’Environnement pour la portion de milieu affectée par la construction.
ÉCONOMIQUE
(Viser l’efficience économique pour créer une économie innovante et prospère.) :
Le projet repose sur un modèle économique solide, durable et collectif, fondé sur la collaboration intergouvernementale entre les instances fédérale (SCHL), provinciale (SHQ) et municipale. Grâce au programme AccèsLogis Québec, le projet bénéficie d’un encadrement rigoureux visant le contrôle des coûts de construction et d’exploitation, tout en assurant la qualité et la performance du bâtiment, conforme aux normes NovoClimat.
L’implication de ressources professionnelles régionales, tant durant la conception que l’exploitation (arpentage, services alimentaires, etc.), contribue à stimuler l’économie locale et à ancrer le projet dans son milieu. À terme, la résidence offrira des logements à coût abordable et à loyer modique, avec des coûts d’exploitation ajustés aux besoins réels, favorisant ainsi la pérennité financière du projet.
En tant que membre de la FECHAQC, la coopérative bénéficie d’un accompagnement stratégique, d’outils de gestion et d’expertises reconnues, tout en respectant les obligations légales de la Loi sur les coopératives, qui protège le parc immobilier coopératif et garantit sa durabilité à long terme.
Les profits générés par l’exploitation demeurent collectifs, réinvestis au bénéfice des membres et du milieu. Ce modèle économique ancré dans la responsabilité sociale et la viabilité financière fait de cette résidence un exemple concret d’habitation durable et communautaire.
Enjeu/stratégie du plan stratégique de développement durable
Changement climatique et consommation ; Mettre en place des mesures pour s’adapter aux changements climatiques, Mise en place de mesure pour prévenir et contrer les effets des changements climatiques et de la pollution, privilégier une consommation responsable visant la réduction de l’utilisation des ressources.
Identité territoriale, patrimoniale et culturelle ; Sauvegarder, transmettre et mettre en valeur le patrimoine (bâti, immatériel, paysage et savoir-faire).
Implication, participation et responsabilisation citoyenne ; Revaloriser les réflexes collectifs et la prise en charge de solution par le citoyen, Favoriser la mobilisation et l’implication de la relève et de la population à la vie communautaire.
Rétention des populations de tout âge et s’ouvrir aux nouveaux arrivants ; Encourager et mettre en place des mesures pour faciliter les personnes âgées à rester dans le milieu, favoriser la rétention et l’attraction des jeunes et des familles.
Sensibilisation et éducation au DD; Mettre en place et soutenir des initiatives éducatives et de sensibilisation au développement durable.
Dynamisme économique ; Encourager la variété et la complémentarité des services de proximité.
Création d’emploi de qualité et attractivité de la main d’œuvre ; Améliorer le milieu de vie et en faire la promotion.
Préconiser une économie responsable ; Soutenir les initiatives économiques innovantes qui intègrent les principes de développement durable.
Montant accordé par le Fonds
100 000 $ pour un projet totalisant 7 387 064 $ (1,3 % d’investissement du Fonds)
De plus, le Fonds octroie 50 000 $ supplémentaire au projet pour un aspect spécifique à la préservation de l’environnement. Les administrateurs reconnaissent que cette contribution ne sera pas considérée dans la contribution du milieu au montage financier du projet. L’intention est d’encourager le promoteur à proposer un sous-projet spécifique qui permettra de bonifier le projet au niveau de l’environnement. Les détails spécifiques de ce sous-projet sont à venir.


